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会計のヒント
レシピの原則に関する会計
材料
- 3アイスキューブ
- バーボンの2 ½オンス
- 3ミントの葉
方向
- グラスに氷を配置
- と水のスプラッシュバーボンを追加します。
- クラッシュ1ミントの周りのガラスの外に置いて
- 2つのミントからスクイーズジュースはグラスに葉
- 次のカクテルジュレップゆっくりと読んで退屈な記事
- 繰り返しますレシピに必要な
会計は、世界で最もエキサイティングな対象とはならないかもしれないが、それは収益性の高いビジネスを実行しての重要なコンポーネントです。
ほとんどの企業は手作業での会計をしない。 ルーチン会計については、ほとんどの企業がこのようなQuickBooksの、ピーチツリー、または特定の産業のより専門的なプログラムとしてソフトウェアを占めて使用します。 あなたの業界では、専用の会計ソフトを持ってかどうかをいくつかの研究を行います - それは努力する価値です。 彼らはあなたの時間とエネルギーを保存する優れたプログラムですが、それはどのようなプログラムはとても場合は、正しく数字を解釈することができますし、何を異常キャッチただし、無効に知っているのが良い。 結局のところ、コンピュータが人間の心に勝るものは。 おそらく、次のヒントは、いくつかの助けになります!
すべての職業と同様に - 医療、法律、箱作りのも自分自身の謙虚な職業 - 会計士は時々なものが初心者には複雑に見えるのです自分の語彙があります。 実際には、会計の良い取引は基本的に常識です。 最も基本的なシステムが使用さ呼ばれて""単純に、会計の各エントリは対応するエントリを、それを相殺to have必要がありますダブルエントリです。
が重要ないくつかの報告します。 彼らを含める:
- 貸借対照表
- 損益ステートメント
- 売上報告書
- キャッシュフロー
- 生産レポート
貸借対照表は、会社の健康状態を示しています。 これは、クレジット)で割った値に3つの部分- ( 資産である借方)は、負債資本(株主とされます 。 口座振替は、同量のクレジットで相殺される必要があります
簡単に言えば、資産が負債ているものを所有する会社は 、会社が負債とは何か。 株式は、負債が資産から減算される場合に何が残っている。 これは、としても知られている"簿価"。
資産および負債に分かれ、現在、固定およびその他の。
流動資産)が 1つのインベントリ、売掛金(アカウント今年することができますが変換して現金で1つ。
固定資産は、費用ですが何かをされていないが購入が。 (機械、自動車)。
その他の資産 ) が投資されます(項目がない現在も固定。
流動負債は、仕入先が1つに支払ってくださいアカウント(年間てすることが1つの支払い、短期ローン)。
損益計算書は、時間期間の指定された操作の結果をの示します。 あなたは...よりもそこに利益はコスト何かを売る場合、簡単に言えば。 あなたはよりコストの低いために何かを販売する場合は、損失です。
これらのステートメントはいくつかの部分があります。 これは、簡単な実行ダウン損益計算書のさまざまな部分の、会計ソフトウェアを使用するとき、あなたの軸受を得るためにです。
ときあなたの会社が作成した請求書ができます販売。 デビットエントリは売掛金(通常は、顧客名と請求書番号と)としてマークされます。 クレジットカードのエントリは、Salesとしてマークされます。
場合は販売をご利用の受信の支払いを、それがファンドUndepositedです充電(に引き落とし)。 これは、番号の請求書には入金売掛金ととともに、顧客の名前です。 これは、お客様が負う量を減らします。 時の資金は、銀行にある預金、銀行口座が引き落とされますクレジットが資金Undeposited行くです。 これはUndepositedファンドのエントリをキャンセルし、銀行口座を向上させます。
いつあなたの会社(原材料、消耗品、スペアパーツ等)の量のアイテムを購入する(借方)適切な経費のアカウントに請求されますクレジットは買掛金(納入業者の名前となります)。
場合はご購入の支払い、買掛金は、充電され銀行口座が入金されます。 これは、アカウントの銀行または会社が購入した項目から)として量を減らす者量(サプライヤーをあなたが借りている。
あなたは固定資産を購入した場合 - 例えば、配送トラックが - 購入は、適切なサブカテゴリのデビットとして(この例では、車"かもしれない - トラック")を示しています。 あなたは短い時間内に(通常は年度)を支払うとしている場合、信用が買掛金になります。 それをする場合の資金としている場合は、クレジットがサブ適切さに支払わ行くの音符。
それは費用ではありませんので、固定資産を購入する、あなたの利益の行には影響しません。 しかし、 流れを現金かに影響を与えるあなた。 資産の固定コストをするには回復する場合は、減価償却費と呼ばれる使用して何かを。 減価償却背後にある理論は、各固定資産は、この項目の費用項目の耐用年数中に回復する必要があります耐用年数を持っている。 マシンは10万ドルをコストが生産10年間に予想されるたとえば、あなたが機器を購入する費用を回復するために10,000ドルを1年(833.33ドル1か月あたり)1回復する必要があります。 このコストは、あなたの費用の定期的なコストに加えて、販売価格に含まれる必要があります。 内国歳入庁は、所得から控除すること、このことができますが、それはまた、固定資産の様々な種類の耐用年数を指定します。
売上報告書は、その名が示すとおり、一定期間の売上高である記録。 多くの方法が売上報告書を整理しています。 3つの最も便利なのです:
- お客様で
- セールスマンで
- アイテムで
これらのそれぞれが独自の利点があります。 あなたが得ている場合、または様々な分野でビジネスを失う販売の顧客別にみると、項目別の売上高は、どのお客様の製品の一番人気がある、明らかにすることができますセールスマンの売上を伝えることができる貴重なアウトを見つけるてどれ従業員の成功率の変化時間をかけて。
生産報告書は、ビジネスを示してのタイプは、ほとんどの製品が生成する。 これは非常に管理のために重要です。 あなたの会社が商品を製造している場合また、各マシンの効率性と利用の時間を追跡します。
キャッシュフローのレポートは管理がまた、あなたのすべてのレベルは非常に貴重なビジネス、特には。 それはあなたの将来の支払、事業拡大を計画し、固定資産の購入ができます。 これは、様々な形で提示することができます。 以下は、最も使用されるのです:
キャッシュからの生成:
純利益は... ... ... ... ... ... ... ... ... ...。$ xxxxは
減価償却費... ... ... ... ... ... ... ... ... ...。 xxxは
売掛金の削減... ... ... .. 20
----------------
トータルキャッシュを提供する... ... ... ... ... ... ... .. $ xxxxxは現金に適用される:
減少買掛金... ... ... ... .. $ xxxxの
棚卸資産の増加... ... ... ... ... ... ... .. xxは
購入機械の... ... ... ... ... ... ... .. xxは
----------------
合計支払応用... ... ... ... ... ... ... ... $ xxxxはネットキャッシュフロー :$ xxxは
減価償却費は費用として分類され、純利益が減少し、それは非現金費用です。 変更は、売掛金、買掛金管理とインベントリ内のすべてのとキャッシュフローに影響を与えるキャッシュのソース - またはあなたの会社の財政に大きなドレインすることができます。 会計背後にある原理の十分な理解があなたの一番下の行に焦点を当てアカウントと在庫を維持することができます。
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会計セールスマンの
会計セールスマンの
このタイトルは、おそらくビット誤解です。 私は何をするつもり会計士にもセールスマンに変換することセールスマンと会計士共同作業の大きな利点を示すことはできません。 販売志向の会計士や利益志向のセールスマンを持つ会社は幸運確かです。 のは、方法、この非常に重要な開発 - と収益を見てみよう! - 状況。 まず、我々は両方のエリア:レコードが保つために重要である懸念を探求します。 これは、もちろんですが、会計の基本的な部分が、それはまた、営業担当者にとって重要です。 会計士は収入と会社の経費を追跡する一方で、セールスマンを維持収入と自分の費用を追跡。 しかし、良いセールスマンも念頭に置いて、それぞれ自分の顧客の十分な収入をまだいくつかを上回る利益に残さまま自分のアカウントにサービスを提供の費用をカバーする生成する必要がそれを続けている。
同時に会計士が彼の顧客についての情報をセールスマンを提供する必要があります。 セールスマンを受けることができます顧客情報の良い例があります:
- 製品別の平均使用率はタイプ
- による売上総利益項目
- 顧客のクレジット履歴
利益を出すことの1つの重要な側面が、同時に競争力を保つには、価格です。 ここでもう一度、セールスマン一緒に仕事を会計士を有する非常に重要です。
コスト見積もりは、科学ですが、価格は芸術です。 会計士は、製品の製造コストを計算した後、セールスマンは、販売価格を決定する管理を助けるためにもたらされる必要があります。 彼は良いですが、場合セールスマンは、市場が負担するものをお勧めしています。 また、ボリューム期待される公正な見積もり、生産、支払い履歴のリードタイムを与えることができます。 多くの情報のブドウ'からは来るなセールスマンは、情報が正しい可能性が高いかを判断することができます。
会計士は、密接に管理作業は、ボリュームも現在の価格のレベルで分割する必要であり、知っているどれだけの量が目標利益に到達する必要があります知っている。 時には、これらの目標を達成の成功は、十分に安定したボリュームでいいのオーバーヘッドアカウントを'固定オーバーヘッドの大部分をカバーしなければならないようになり、さらに余裕が非常に有益なビジネスと植物の残りの部分を埋めるために与えている。 しかし、時には正反対のは、特殊な技術や機械のために必要です。 このような状況では、音量では高い信用取引口座を回避するために必要になります。
ヒントについてはさらに、私の記事を試して会計原則。
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